撰稿/寒冰英超做大聯(lián)賽“蛋糕”的戰(zhàn)略，不僅體現(xiàn)在國內(nèi)外電視轉(zhuǎn)播收入，也體現(xiàn)在對大俱樂部愈發(fā)重要的商業(yè)收入上。英超電視轉(zhuǎn)播收入相對平均的分配原則，提升了整個聯(lián)賽俱樂部的收入高度，自然也讓各俱樂部有更多資金投入到球市，以及商業(yè)開發(fā)領(lǐng)域。近十余年英超聯(lián)盟一直致力于海外市場開發(fā)的公平性，昔日商業(yè)贊助曼聯(lián)遙遙領(lǐng)先的局面，逐漸隨著其他豪門全球影響力增加，同樣變成六強相差不大的集團優(yōu)勢。
歐陸四大聯(lián)賽的頭部豪門，相比其他競爭對手更大的優(yōu)勢就是商業(yè)收入。上賽季皇馬（5.94億歐元）和巴薩（5.22億）的商業(yè)收入，超過西甲第三大豪門馬競的賽季全部收入（4.54億）。大巴黎的商業(yè)收入（3.67億），更是法甲第二大豪門馬賽的賽季全部收入兩倍！而英超傳統(tǒng)六強商業(yè)收入差距并不大：2024/25賽季曼市雙雄在4億歐元左右，利物浦（3.66億）、熱刺（3.3億）、阿森納（3.14億）都在3億歐元區(qū)間，只有切爾西略低（2.39億）。但切爾西沒有胸前廣告收入，按照藍軍的全球影響力，胸前廣告足以拿到至少5000萬歐元/年的收入，同樣也在3億歐元區(qū)間。
10年前的2015/16賽季，曼聯(lián)的裝備贊助、球衣胸前廣告、訓練服廣告等大宗贊助，每年收入高達1.9億歐元。利物浦1.35億，切爾西1億，阿森納8400萬，曼城6300萬，最低的熱刺僅3600萬。但10年后的2024/25賽季，曼城、曼聯(lián)和利物浦的胸前廣告價值已基本持平（7000萬/年），阿森納略低（5800萬/年），切爾西之前的胸前廣告4600萬/年，新的贊助金額標價不會低于5000萬/年。最低的熱刺也達到了4600萬/年，與最高的曼市雙雄相比，差距大幅縮小。甚至中游球隊紐卡斯爾聯(lián)（2900萬/年）、阿斯頓維拉（2300萬/年）也都得到了數(shù)倍的提升。此外，傳統(tǒng)六強幾乎全部有豐厚的衣袖和訓練服贊助收入，每年都能帶來超過1000萬歐元巨額回報。
球衣裝備贊助收入方面，本賽季曼城與彪馬的續(xù)約合同（1.15億/年），已超越阿迪達斯與曼聯(lián)的合同（1.05億/年）。阿迪達斯分別贊助的阿森納（8700萬/年）和利物浦，再加上耐克的切爾西（7000萬/年），也是頭部豪門的收入標準。傳統(tǒng)六強最低的熱刺都有5800萬/年（耐克），相當于曼市雙雄的一半，但放在歐陸四大聯(lián)賽都足以排名前5位，僅低于巴薩、皇馬、大巴黎、拜仁。而且，連阿斯頓維拉（2000萬/年）、埃弗頓（2800萬/年）和紐卡斯爾聯(lián)（4600萬/年）都水漲船高，這就是英超做大聯(lián)賽收入整個“蛋糕”，傳統(tǒng)六強領(lǐng)銜都有豐厚回報的“集團壟斷”。
